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【編者按】習近平總書記指出：“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’?！睘槌掷m(xù)深化“AE先鋒”黨建品牌體系，引導(dǎo)各基層黨組織圍繞公司黨建品牌積極打造“一支一品”，中廣核工程官微開設(shè)【AE先鋒】專欄，聚焦各基層黨組織黨建工作良好實踐和黨員攻堅克難先進事跡，以鮮活案例展示黨組織政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的生動實踐，深入推進互學互鑒，為公司以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展凝聚基層智慧和力量。

中廣核工程設(shè)備采購與成套中心新能源設(shè)備分部負責新能源項目設(shè)備執(zhí)行和監(jiān)造工作，面對項目任務(wù)集中、制造廠駐點多且分散、設(shè)備更新?lián)Q代頻繁、質(zhì)量風險突出等困難挑戰(zhàn)，黨支部通過開展“四能四新”黨建行動，在新能源設(shè)備戰(zhàn)線充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨建成效促進中心工作，助力取得陽江帆石一等海上風電項目設(shè)備高質(zhì)量完工等成績。

永葆“初心能”

堅定“新方向”

新能源設(shè)備分部黨支部始終站穩(wěn)政治立場，堅決沿著黨中央和國家部署方向奮勇前進。及時跟進學習習近平總書記重要指示批示精神，第一時間學習黨的二十屆四中全會精神，結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展深入研討，確保分部全員牢記責任使命、堅定發(fā)展信心。

新能源設(shè)備分部黨支部高質(zhì)量完成深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，結(jié)合分部員工駐制造廠人數(shù)多、涉及廠家數(shù)量多類型復(fù)雜、駐地偏遠等實際情況，實現(xiàn)駐廠監(jiān)造用車用餐全覆蓋閉環(huán)管理，切實識別并消除廉潔風險。堅決貫徹落實黨中央和國家關(guān)于新能源、質(zhì)量強國等戰(zhàn)略部署，按照集團戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公司打造第二主業(yè)等要求開展工作，著重將核電質(zhì)量管理優(yōu)勢延伸至新能源設(shè)備質(zhì)量領(lǐng)域，建立并不斷完善新能源設(shè)備監(jiān)造體系，通過開展監(jiān)造四性評價、供應(yīng)商質(zhì)量評估、重點部件質(zhì)量提升、質(zhì)量專項監(jiān)督等舉措，切實提升新能源設(shè)備質(zhì)量水平。

新能源設(shè)備團隊在塔筒制造廠開展無損檢測抽檢

能源設(shè)備團隊對葉片制造廠開展質(zhì)量巡查

凝聚“思想能”

激發(fā)“新力量”

新能源設(shè)備分部黨支部積極踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，探索適用于基層黨支部的思想政治工作方式方法，將黨的思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為發(fā)展優(yōu)勢。

支部駐廠員工駐地位置偏遠、人員零散且變動頻繁，后臺員工長期出差，容易產(chǎn)生思想波動，影響員工身心健康及業(yè)務(wù)推進。面對上述風險，支部創(chuàng)新開展黨員群眾結(jié)對子活動，發(fā)布結(jié)對子細則，探索形成“1284”黨群結(jié)對子思政工作法（即1個目標，2個主體，8必談，4必講），暢通了黨群溝通橋梁，促進黨員群眾常溝通、互幫助、解難題、共成長。一年來，已開展結(jié)對子談心談話80余次，支委會、黨員大會研討黨群結(jié)對子情況10次，分部員工溝通協(xié)同更加密切，團隊凝聚力、向心力極大提升。

新能源設(shè)備分部黨支部堅持精神引領(lǐng)、文化浸潤，建立中國共產(chǎn)黨人精神譜系學習機制，由黨員輪流領(lǐng)學中國共產(chǎn)黨人精神譜系，深入學習各項偉大精神的形成發(fā)展和意義內(nèi)涵，汲取蘊含其中的偉大力量。截至11月底，今年已開展“兩彈一星”“西遷精神”等9項偉大精神學習，該機制建立3年以來，累計已學習24項，為廣大員工奮戰(zhàn)新能源設(shè)備一線提供了不竭的力量源泉。

黨支部開展中國共產(chǎn)黨人精神譜系學習

發(fā)揮“先鋒能”

創(chuàng)造“新業(yè)績”

新能源設(shè)備分部黨支部始終將組織建設(shè)擺在突出位置，并通過黨建品牌、黨員責任田、黨員攻堅隊等舉措，充分發(fā)揮黨建對業(yè)務(wù)引領(lǐng)帶動作用。

新能源設(shè)備分部黨支部按照公司“AE先鋒”黨建品牌總體要求，結(jié)合中心“兩鏈一心”星火黨建品牌以及支部“四能四新”黨建行動的成效經(jīng)驗，凝練形成“紅色引擎·四能四新”支部黨建品牌，提出“堅持AE道路，弘揚先鋒力量，深化黨業(yè)融促，做強新能設(shè)備”品牌口號，進一步提升黨建賦能業(yè)務(wù)效能。開展黨員質(zhì)量責任田活動，按照質(zhì)量風險、管理難度劃分一、二類責任田，支部書記及委員認領(lǐng)一類責任田，其余黨員認領(lǐng)二類責任田，對主機廠、葉片廠、海纜廠等重點制造廠開展精準質(zhì)量幫扶，有效提升設(shè)備質(zhì)量。聚焦帆石海風、招遠施工變等項目的設(shè)備生產(chǎn)供貨、質(zhì)量監(jiān)督等急難險重任務(wù)，成立5支黨員攻堅隊，加強與制造廠協(xié)同，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

截至11月30日，青海光熱、招遠施工變項目設(shè)備制造已完成，帆石一海上風電項目共73臺風機主機，219支大尺寸葉片，317km海纜，80余臺套電氣設(shè)備已全部制造完成，以高質(zhì)量設(shè)備有力支撐了帆石一等項目建設(shè)順利推進。

帆石一海上風電項目500kV海纜裝船發(fā)運

帆石一海上風電項目風機主機完工待裝車發(fā)運

構(gòu)建“專業(yè)能”

推動“新發(fā)展”

新能源設(shè)備分部黨支部始終著眼長遠發(fā)展，堅定專業(yè)化、市場化道路，為應(yīng)對后續(xù)各項風險挑戰(zhàn)做好扎實準備。

新能源業(yè)務(wù)承擔著公司邁向市場化“先行先試”的重要職責使命，分部作為新能源設(shè)備領(lǐng)域業(yè)務(wù)的承接者，也將提升市場競爭力作為重點突出工作來抓，通過加強前后臺集約化運作，建立“駐點+巡回”監(jiān)造模式，積極運用先進監(jiān)造工具，加速監(jiān)造數(shù)字化轉(zhuǎn)型等舉措，有效提升監(jiān)造效能。支部書記、黨員帶頭提升專業(yè)技能，累計取得設(shè)備監(jiān)理工程師等職業(yè)資格認證6項，無損焊接認證3項，常態(tài)化開展分部內(nèi)技術(shù)培訓分享，確保緊跟新能源設(shè)備快速更新?lián)Q代現(xiàn)狀。積極開拓新能源設(shè)備監(jiān)造市場，加強與內(nèi)外部同行對標學習，今年成功中標陽江帆石二和嵊泗七海上風電項目設(shè)備監(jiān)造服務(wù)合同，是公司首次以市場化投標方式獲取海上風電監(jiān)造服務(wù)合同，為后續(xù)獨立承接集團外新能源設(shè)備監(jiān)造業(yè)務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。